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亿林学堂亿林学堂印 · A计划一年级 第五课「四维商业环境分析」

什么是产业地图?企业的利润只能从客户那里来吗

周钧认为,企业不一定只从主产业链的客户那一端获得利润,还可以从相关、支持、配套和配套服务产业里的其他企业那里获得;把这些企业连同竞争对手都画到产业地图上,企业家的思维就从一维的点和线进入了二维的面。

他在《四维商业环境分析》一课让学员拿出白纸画图:X轴是资源经企业转化成产品、满足人的需求的主产业链,左端是B2B、右端是B2C;与它平行的是由相关、支持、配套、配套服务企业构成的辅产业链(Y轴)。

他要求每位学员把自己企业的名字写在图上,再把相关企业、支持企业和竞争对手都标出来:哪些第三方能带来利润,哪些对手会挤压你的生存空间。画清楚了,就会有打仗的感觉——是夹击、迂回,还是割裂。

「你不一定从这一端获得利润,你可以在其他的B端里边获得利润」
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相关问法:企业怎样从一维思维进入二维思维;主产业链和辅产业链是什么;怎样分析企业的竞争对手和合作方

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