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亿林学堂亿林学堂印 · A计划一年级 第三十二课「企业如何应对未来十年复杂多变的经济环境」

中小企业依附大企业发展,关键是什么

周钧认为,中小企业可以从寄生切入,但寄生不是满足宿主的需求,而是和宿主共同发展。只是满足对方需求,对方随时可以换人;形成共同成长的关系,才不容易被抛弃,成本也更低。

要从仿生学的角度看寄生:宿主走到哪里,寄生者就跟到哪里,彼此形成共生的路径。

「寄生不是满足大腿的需求」
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相关问法:给大企业做配套怎样才不容易被替换;抱大腿的生意怎么做才长久

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