传统企业怎样跳出卖产品的思维
周钧认为,企业家不要只盯着一个产品,更要思考在交易结构上怎样搭建一个最完美的、具有扩张能力的交易结构。资源不只是为我所有,更要做到为我所用、为我所控、如是我有,而后三种状态只有靠交易才能做到,靠买卖做不到。
他用多个案例说明:从单一产品出发,跨界延伸到综合服务、金融结算或多场景平台,企业就从卖一个东西变成构建一个生态。
他特别强调系统思维:不是「你饿了,我给你煮面汤,你冷了我给你缝衣裳」的一维思维,而是围绕人群、科技创新和利益共同体去整体布局。
「你在交易结构上,你怎么来去搭建一个最完美的,具有扩张的这种交易结构」
2026-10-29正版原文 →
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