产业很分散时,怎样用中转库找到机会?
周钧认为,看到离散状态就有商机。在上游、中游、下游都很分散的产业里,可以在高维度建一个中转库,用交易而不是买卖去和各方发生关系:比如免费替生产者加工、储存、代销,货物的所有权没有转移,只是空间转移到你的库里;当产区的货都在你手里,你就能直接对接终端,生产者没有损失、终端没有多付钱,利润来自原来层层流通环节。
他在《中转库》一课用一个农产品产区的案例说明:「你所有权没有发生转移,仅仅是空间发生转移了」。
他还讲了一个城市建材行业的案例:分散、污染重的小站点各自为政,有企业通过几组交易,在城市周边建起集中的中转库和物流园,把运输设备分包给司机、与相关方共同谋划,让原材料就在用料方旁边。他的结论是:当一个大空间里资源利用率不高时,看看能不能在高维度建一个平台,用最科学的方式重新配置资源,让各方共赢。(案例细节从略)
「你所有权没有发生转移,仅仅是空间发生转移了」
2026-10-28正版原文 →
64 / 481相关问法:分散的行业怎么整合;中转库怎样赚钱;高维对低维的重构