亿林学堂 · A计划一年级 第三课「资源的四种状态」

什么是「如是我有」？企业怎样把外部资源当成自己的

周钧认为，「如是我有」是资源的最高状态：不去占有资源，而是构建开放的、具备控制力的流通生态，让外部的人才、场地、资金像自己的一样为企业所用，比如开放的知识问答平台、各类店主入驻的电商平台，或者通过上市把社会资本纳入企业的发展资源。

他在亿林学堂A计划一年级第三课中说，有的企业把自己变成开放的，允许外部人员来参观、座谈，提供茶室、休息室，让外部的人到企业像回到自己家一样，企业家就用很小的成本获得了外部人力资源的支持和帮助；他把这比作中国人讲的天人合一——自己和外部环境构成一个和谐的体系。

他还举了1984年某城市奥运会的例子：组织者手里没有钱，正是因为有「如是我有」的思维，获得了巨大的成功。

「那实际上我们就在构建，开放性的人才流通，和交互的生态」

相关问法：没钱怎么办成大事；开放型企业有什么好处；平台型企业怎样利用外部资源

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