外部压力大的时候,企业在战术上一步步该做什么
周钧认为,可以按水、木、火、金、土的顺序来安排战术:先是水,现金为王,攒住现金、必要时变卖资产,没有现金就去做咨询、服务、代工这类能滋养别人的事;再是木,安心做研发和学习,为好光景蓄力;然后是火,趁资产普遍贬值去破坏、整合;再形成规模,用交易结构而不是成本去复制和裂变;最后稳定下来,筛选培育新业务、壮大明星业务、剥离没前途的业务。
这样做在外人看来可能显得笨拙、和别人背道而驰,但它顺应的是事物从投入、发展、成熟到衰退的规律,也就是课上讲的「大智若愚」。
「谁有水,谁才能活下来」
2026-10-29正版原文 →
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