· A计划一年级 第十七课「周期理论」企业的业务为什么要提前布局新曲线
周钧认为，企业的每一项业务都有周期，大致经过需要投入的幼童业务、快速盈利的明星业务、稳定贡献利润的金牛业务和利润递减的瘦狗业务；企业要在明星和金牛业务还在的时候，就准备新的幼童业务、走出新的曲线，而不是等老业务衰退了再想办法。
他把从一条曲线跳到另一条曲线比作「这很像量子物理里面讲的是跃迁的概念」。在企业内部，他更强调从只做产品走向用交易结构连接更多环节、最终形成生态。
「你必须得有明星业务」
2026-10-29正版原文 →
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