企业赚到钱以后,应该马上扩张吗
周钧认为,很多老板有了利润就想扩张,可物极必反,扩张之后一旦被打回原形就毫无准备。更稳妥的做法是在有钱的时候孕育下一个战略要地,一年拿一个,十年下来就有了多处可以腾挪的生存空间。
这样利润可能不会一下子爆棚,但企业能一直留在牌桌上,笑到最后。战略要地要往更高的维度去拿,从一维翻到二维、再到三维;在同一维度里的创新仍有价值,但力量不如外翻进入更大的空间。
「有钱的时候它应该去孕育它下一个战略要地的获得」
2026-10-30正版原文 →
146 / 481相关问法:有了利润该加大投入还是留后路;为什么很多企业发展很快又一下子垮掉