亿林学堂 · A计划一年级 第七课「企业家战略思维」

战略怎样落地执行？

周钧认为，PDCA（计划、执行、控制、反馈）对企业家来说太学术，不如抓三个词：起点、过程、结果。起点要高，最好不靠配备资源和投入资本金，而靠认知去借势；过程靠复制和裂变，让空间扩张、时间延长；结果看企业最终处在乙方还是甲方地位。

他在《企业家战略思维》一课回顾一个案例：起点「是借鸡，以小博大和无中生有」，过程是通过交易不断复制，再用裂变把聚合体拆成最小单元、化有形为无形。

他说评估结果很简单：如果五个模块想下来，企业还处在乙方，那肯定是错了；处在甲方地位，起点、过程、结果才算完成。只要抓住五个模块自上而下层层厘清，战略这门看似厚重的学科就不难。

「是借鸡，以小博大和无中生有」

相关问法：起点过程结果；PDCA太学术怎么办；企业怎样从乙方变甲方

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