战略方案那么多,企业家该怎么选?
周钧认为,战略选择先看两点:一是战略高度,即看清世界真相的智慧;二是前瞻性,但前瞻不是去猜未来,而是看清当下经济体的结构——离散还是聚合、中心化还是去中心化——再想用什么手段对它进行破坏和重构。有了这个能力,再从发展、竞争、资本运营、资源整合四个战略体系里选。
他在《企业家战略思维》一课说:「不要去看未来,因为未来我们测量不出来」。
「不要去看未来,因为未来我们测量不出来」
2026-10-28正版原文 →
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