· A计划二年级 第四十课「商战逻辑 美人计、空城计」生意做到瓶颈、不知怎么扩张时，该做什么
周钧认为，瓶颈往往是被眼前的物质性生意拉住了，判断力被一个个具体项目牵着走。这时可以用“空城计”：先抽身，不去讨论具体做哪门生意，但是呢我在归纳和总结，把自己一路做成的背后那些非物质的能力——看生意、懂商品、懂金融——结构化、固化下来，再看清自己真正擅长的是什么，比如控制和整合，然后再去看机会。
他说，非物质的东西握在手里，落到哪里都能重新做起来。（经营参考）
「但是呢我在归纳和总结」
2026-10-31正版原文 →
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