亿林学堂 · A计划二年级 第二十课「商战逻辑 趁火打劫」

企业发展的周期可以怎么划分

周钧认为，可以借用中国古典的十二长生：胎、养、长生、沐浴、冠带、临官、帝旺，然后衰、病、死、墓、绝，再回到胎，循环往复。它代表趋势，不代表绝对数字。他认为企业在冠带、临官、帝旺时就该为下一阶段做准备，比如做研发、跨界或升维，进入新的轨道从胎养重新走起，而不是等到衰退时硬扛。

他说，分成十二段的好处，是每一段都能单独定义和描述，看细节更容易。（经营参考）

「你就应该为你的下一个阶段」

相关问法：企业在高峰期该做什么准备；什么时候该开辟第二条曲线

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