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亿林学堂亿林学堂印 · A计划二年级 第七课「商战中企业无形力量的掌控」

蓝海战略应该在哪里找蓝海

周钧认为,很多企业家理解的蓝海只是产品的蓝海,你做馒头我做包子,可当所有人都懂得靠产品做生意时,产品已经进入秋天,很难再获得回报。真正的蓝海是时间和空间的蓝海,在X轴、Y轴、Z轴上找没人占的位置。

他说,衣食住行的产品已经非常丰富,但产业链里的配套服务、产业链金融、征信、大数据等支持环节还有大量空白,这些才是值得抢占的蓝海。

「而不是在你的产品层面上的蓝海战略」
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相关问法:差异化产品还算蓝海吗;企业的蓝海在哪里

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