· A计划二年级 第三十六课「商战逻辑 远交近攻、假道伐虢」评估企业处境时，形和势分别看什么
周钧认为，可以按战略、组织、流程、营销、财务、物流、人力资源、信息化、变革等维度，分别列出形是什么、势是什么，再给权重打分。形可能是财务数据，势是企业发展的趋势，比如成本、现金流、利润变动了多少。这样练习之后，我们会更加的重视那个势，看到形背后无形的场域。
他说，表格不一定精确，但能带来对形与势的认知。（经营参考）
「我们会更加的重视那个势」
2026-10-31正版原文 →
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