亿林学堂 · A计划三年级 第二十课「《鬼谷子》商业智慧 七十二术」

企业不同层级的人该怎样管理

周钧认为，诱敌之诱中，对尚未独立判断的人更多用外部标准与规则，即法治；对有智慧、有独立判断的人更多用共鸣与情绪层面的引导，即人治。放到企业中，对基层用法治，对中高层用人治，管理者自己站在最外层审视全局。

他说，对你的中高层你更多的应该用到人治。（经营参考）

「对你的中高层你更多的应该用到人治」

相关问法：基层管理靠规则还是靠共鸣；管理者应站在什么位置

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