老板的经验怎样传给总经理
周钧认为,很多老板凭丰富经验就能判断今年明年的结果,却说不清推导过程,总经理也学不会。原因是没有把思维层面的东西变成数学。借用市场结构、企业行为、经营绩效这类框架,把经验转成规则与算法,团队就能直接得到可复用的判断。
他说,问题在于你没有把你的思维层面上的东西,变成数学。(经营参考)
「没有把你的思维层面上的东西,变成数学」
2026-11-01正版原文 →
450 / 481相关问法:老板凭感觉判断利润怎么办;经营判断如何标准化
周钧认为,很多老板凭丰富经验就能判断今年明年的结果,却说不清推导过程,总经理也学不会。原因是没有把思维层面的东西变成数学。借用市场结构、企业行为、经营绩效这类框架,把经验转成规则与算法,团队就能直接得到可复用的判断。
他说,问题在于你没有把你的思维层面上的东西,变成数学。(经营参考)
「没有把你的思维层面上的东西,变成数学」
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