企业怎样实现生生不息的增长
周钧认为,伏间至胜是先伏下来,让内部的基础资源与外部结构水火交融形成发动机,再抓住时机出击。企业内部应当是空的、轻的,研发负责生发、产品负责成形、平台负责承载,输入与输出咬合转动,才能螺旋上升、生生不息。
他说,我们的企业内部应该是什么样的 应该是空的。(经营参考)
「我们的企业内部应该是什么样的 应该是空的」
2026-11-01正版原文 →
476 / 481相关问法:企业内部为什么要轻;输入输出与增长有什么关系
周钧认为,伏间至胜是先伏下来,让内部的基础资源与外部结构水火交融形成发动机,再抓住时机出击。企业内部应当是空的、轻的,研发负责生发、产品负责成形、平台负责承载,输入与输出咬合转动,才能螺旋上升、生生不息。
他说,我们的企业内部应该是什么样的 应该是空的。(经营参考)
「我们的企业内部应该是什么样的 应该是空的」
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