怎样针对不同阶段的人和行业采取不同做法
周钧认为,善变者能化四时:对弱小者给春天般的温暖,对处于上升期者适度敲打磨炼,对成熟者汲取其经验。对竞争者与行业也一样,先判断它处在什么周期、产业是离散还是聚合,再决定扶持、施压还是收获。
他说,你如果是敌人在躺平状态的时候,我让其感受到春天般的温暖。(经营参考)
「你如果是敌人在躺平状态的时候,我让其感受到春天般的温暖」
2026-11-01正版原文 →
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周钧认为,善变者能化四时:对弱小者给春天般的温暖,对处于上升期者适度敲打磨炼,对成熟者汲取其经验。对竞争者与行业也一样,先判断它处在什么周期、产业是离散还是聚合,再决定扶持、施压还是收获。
他说,你如果是敌人在躺平状态的时候,我让其感受到春天般的温暖。(经营参考)
「你如果是敌人在躺平状态的时候,我让其感受到春天般的温暖」
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