看未来之前,企业为什么要先总结过去
周钧认为,万年大计讲的是全息:从任何一个点都能感知全貌。很多企业只盯着不确定的未来,却很少系统总结过去;而看过去看到的是确定——十年二十年遇到什么问题、怎样应对、系统能否承载变化。历史是循环,把过去抽丝剥茧,才能更好应对未来。
他说,我们看未来看的是不确定,我们看过去看的是确定。(经营参考)
「我们看过去看的是确定」
2026-11-01正版原文 →
441 / 481相关问法:为什么很少企业设总结部门;过去和未来是什么关系
周钧认为,万年大计讲的是全息:从任何一个点都能感知全貌。很多企业只盯着不确定的未来,却很少系统总结过去;而看过去看到的是确定——十年二十年遇到什么问题、怎样应对、系统能否承载变化。历史是循环,把过去抽丝剥茧,才能更好应对未来。
他说,我们看未来看的是不确定,我们看过去看的是确定。(经营参考)
「我们看过去看的是确定」
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