亿林学堂 · A计划三年级 第七课「《鬼谷子》商业智慧 七十二术」

现金流、市场或团队出现压力时，该怎么转

周钧认为，面对现金流压力，一般人的点线思维是赶紧找钱、迎难而上；应敌而动则是接住它、顺势转向：处置沉没资产、闲置设备和不合适的人员，甩掉包袱，把精华集中起来。市场不友好时向外翻、帮别人一起销售；团队不行时该淘汰的淘汰、该更新的更新。

他说，不是去硬解决这个问题，而是带着它顺势而为，在另一个方向上取得成功。（经营参考）

「我带着你这个问题呢顺势而为」

相关问法：现金流紧张时怎么办；压力能不能变成调整契机

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