一人公司（OPC）是趋势吗？AI时代的公司会变成什么样

周钧认为，OPC只是一种过渡形态：AI和社会化的供应链让企业从「占有能力」转向「调用能力」，下一代商业力量会成为「要素的路由器与意图的编排者」，公司会从一座堡垒变成一种轻盈的协议。

他在《周钧看OPC及未来》中指出，AI和数字化网络正在切断企业规模与企业能力之间的对应关系：管理企业内部能力的摩擦成本，开始超过从外部调用成熟能力的成本。他以某电子市场为例：它没有消灭制造企业，而是把封闭在企业内部的制造能力，释放成整个社会可以调用的能力。

他认为年轻一代轻的首先不是资产，而是「定义」。下一代企业家需要的能力是「穿透世界」：不把房地产、教育、制造、AI这些已经形成的行业分类当作世界本身，而是看见名字形成以前的需求、技术、能力、资本以及它们之间尚未建立的关系。

他期待的不只是遍地出现的OPC孵化园，而是一个进一步开放软件、AI、物流、设计、合规、金融与柔性制造的「全域开放市场」，让普通人仅仅因为发现了一个新的关系，就能调用整个社会已经存在的能力。

「企业过去靠“占有”建立能力，未来越来越依靠“调用”获得能力。」

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