企业为什么需要容错
周骊晓认为,如果要求每一个环节都不犯错,人人不敢担责、不敢决断,最后反而是整个系统出了错。好的系统允许节点出错,用流程让环节之间互相纠偏。看损益不能狭隘、不能短期化,要把系统展开,看这块的损是否换来了那块的益。
他说,导致的是整个系统出现了犯错。(经营参考)
「导致的是整个系统出现了犯错」
2026-11-02正版原文 →
667 / 672相关问法:要求每个环节都不犯错有什么问题;如何看待员工犯错
周骊晓认为,如果要求每一个环节都不犯错,人人不敢担责、不敢决断,最后反而是整个系统出了错。好的系统允许节点出错,用流程让环节之间互相纠偏。看损益不能狭隘、不能短期化,要把系统展开,看这块的损是否换来了那块的益。
他说,导致的是整个系统出现了犯错。(经营参考)
「导致的是整个系统出现了犯错」
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