亿林学堂 · A计划五年级 第三十八课「神盘中的白虎」

企业遇到白虎这样的困境该怎么办

周骊晓认为，面对困局有三种突破：像球撞墙被弹回，像波穿过墙，像量子跃迁直接出现在墙外。生产资料是精，资金流是气，生产关系是神；抱着厂房设备硬扛只会被拖累，把有形化小、变成现金和关系，才能跳出去。通用的方法有五个：有章法、止静放下、扶正三流、保持通顺少囤积、做一个能熔炼外来之物的炉子。再进一步，在其内转视角，在其外观像，最后成其为。

他说管理中一个小错误也可能连着战略要地，处理时要有全局思维。

「我们不能抱着那个物质性的东西」

相关问法：为什么不能抱着有形资产硬扛；在其内、在其外、成其为是什么意思

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