企业家的格局是什么
周骊晓认为,格局不是定目标的能力,而是构象的能力:你在多大金额上不计较,大致就决定了你能承载多大的盘子。不是不算账,而是会算大账,大账算清楚了再算小账。目标定成百亿还不够,要构出百亿公司长什么样,与中高管共同构象、共同澄清,再层层布局、在脑中推演、以最小成本试错,找到最适合的步骤。
他举了一个物流客户的例子:不靠堆车辆,而是升维到数据,做数据采集,三年完成数亿融资。
「不算小账,不是不算账,是什么,会算大账」
2026-11-04正版原文 →
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