企业陷入死门时有哪些出路
周骊晓认为,出路有两条:一是同维度腾挪,比如从工业转农业、再转服务业,但企业家往往不懂新领域,所以平时要练包容、扩大格局;二是升维,脱实向虚,把轻资产、影响力和企业精神做大,物质层面的冲击对你的影响就小了。很多老板拿来几十个问题,他的做法是先把问题放下,回到目标,看当下先做哪件事,这就是出离的力量。
他说人和比地利重要,地利比天时重要;被事件牵制得太深,就出不了死门。
「我不在物质层面做事情」
2026-11-04正版原文 →
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