亿林学堂 · A计划+三车秘旨 第二十六课《妖魔鬼怪当道，试尔内神渡劫》

企业主体没了，为什么还不等于彻底没机会？

周骊晓认为，要把「死/存」与「亡/在」分开看：物质层面的主体可以消失，但创业意愿、方向与再出发的谋划若还在，就仍有东山再起的可能。怕的不只是主体没了，而是精神、平台与方向也一并消亡——那样才谈不上从无处再生。

「一个企业破产了」

相关问法：破产之后还谈什么东山再起；物质层面失去后还该守住什么

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